按照安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”方案工作安排，8月15日以來(lái)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)龐旭，黨委副書記、總經(jīng)理譚玉平及班子成員分別帶隊(duì)赴項(xiàng)目一線開(kāi)展“四不兩直”安全督導(dǎo)檢查，以上率下引領(lǐng)推動(dòng)公司安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”在基層項(xiàng)目落地見(jiàn)效。

龐旭先后前往河北尚義抽水蓄能電站、靈壽抽水蓄能電站、邢臺(tái)抽水蓄能電站和湖北引江補(bǔ)漢等項(xiàng)目，實(shí)地察看施工點(diǎn)位，重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、施工進(jìn)度和質(zhì)量管控等情況，并組織召開(kāi)督導(dǎo)反饋會(huì)議。他要求，一要以“雷霆行動(dòng)”為契機(jī)全面排查風(fēng)險(xiǎn)，完善安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，重視安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，補(bǔ)齊短板，夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，保障安全文明施工。二要嚴(yán)格落實(shí)公司現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，落實(shí)全流程自查，運(yùn)用AI監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)隱患早發(fā)現(xiàn)早處置。三要緊扣安全生產(chǎn)核心任務(wù)，加強(qiáng)“四個(gè)責(zé)任體系”建設(shè)，將“人機(jī)料法環(huán)”管控標(biāo)準(zhǔn)嵌入日常流程，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程剛性執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓安全，保障責(zé)任制落實(shí)，守牢安全紅線。嚴(yán)格管控各核心環(huán)節(jié)，確保管理體系有效運(yùn)行。四要樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)與降本增效意識(shí)，關(guān)注成本管控、變更索賠和PRP系統(tǒng)使用，提升項(xiàng)目管理水平。強(qiáng)化對(duì)分包單位的準(zhǔn)入審核與全過(guò)程監(jiān)督，壓實(shí)其安全責(zé)任，健全內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，確保制度嚴(yán)格執(zhí)行。五要圍繞“聚人心、鑄品牌、要效益”核心要求，關(guān)愛(ài)青年職工，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，利用網(wǎng)絡(luò)大學(xué)等平臺(tái)提升專業(yè)素養(yǎng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。六要深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，確保始終保持政治定力。

譚玉平先后到環(huán)北廣西D1標(biāo)、環(huán)北廣東工程項(xiàng)目等項(xiàng)目，實(shí)地察看項(xiàng)目進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等情況，并組織召開(kāi)督導(dǎo)反饋會(huì)議。他要求，一是全面提高安全管理認(rèn)識(shí)，持續(xù)強(qiáng)化全員安全意識(shí)，有效提升專業(yè)技術(shù)水平與管理實(shí)力，深刻汲取近期安全事故教訓(xùn)，從思想、制度、措施等多維度筑牢安全防線。二是扎實(shí)做好“人機(jī)料法環(huán)”驗(yàn)證工作，嚴(yán)抓班組一線安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)人員、材料、機(jī)械的全面復(fù)核與覆蓋，全面封堵管理漏洞。三是嚴(yán)格執(zhí)行“穿透式”管理，杜絕“過(guò)度信任式管理”，強(qiáng)化制度宣貫與科技應(yīng)用（如視頻監(jiān)控、AI識(shí)別），推進(jìn)信息化建設(shè)和智能管控能力持續(xù)提升。四是全面推進(jìn)“雷霆行動(dòng)”要求，深入開(kāi)展自查自糾，以“刀口向內(nèi)”的決心將隱患消除在萌芽狀態(tài)。五是堅(jiān)持嚴(yán)控工程質(zhì)量，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，貫徹“抓小抓早”，統(tǒng)籌變更管理與創(chuàng)效工作。六是以人為本，加強(qiáng)職業(yè)健康管理及人才隊(duì)伍培育，通過(guò)輪崗與針對(duì)性培養(yǎng)相結(jié)合，打造高素質(zhì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。七是增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)，深化提質(zhì)增效，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，助力市場(chǎng)拓展。

此外，公司黨委委員、副總經(jīng)理張宏偉到保定唐河治理工程項(xiàng)目、河湟新區(qū)能源冷鏈物流倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目督導(dǎo)檢查“雷霆行動(dòng)”部署落實(shí)情況；黨委委員、副總經(jīng)理閻海平到株洲航電擴(kuò)機(jī)工程項(xiàng)目督導(dǎo)檢查“雷霆行動(dòng)”部署落實(shí)情況；黨委委員、副總經(jīng)理李傳州先后到重慶軌道交通24號(hào)線、重慶軌道交通17號(hào)線等項(xiàng)目督導(dǎo)檢查“雷霆行動(dòng)”部署落實(shí)情況；副總經(jīng)理王雄武到桂陽(yáng)縣歐陽(yáng)海風(fēng)電場(chǎng)二期項(xiàng)目、張掖抽水蓄能電站項(xiàng)目督導(dǎo)檢查“雷霆行動(dòng)”部署落實(shí)情況。要求在建項(xiàng)目要進(jìn)一步提高政治站位，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻緊迫形勢(shì)，切實(shí)將生產(chǎn)安全擺在首位，抓實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)防控，提高現(xiàn)場(chǎng)管控能力，以“雷霆之勢(shì)”推動(dòng)問(wèn)題整改，全力保障項(xiàng)目建設(shè)安全有序推進(jìn)。

據(jù)悉，當(dāng)前公司所屬二級(jí)單位、項(xiàng)目均已全面啟動(dòng)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”自查自糾和“雷霆行動(dòng)”專項(xiàng)工作。