親愛的新同事：

當你翻開這份入職指南時，恭喜你正式成為四局大家庭的一員。請相信，你踏入的不僅是一個實現職業價值的平臺，更是一片能讓夢想生根發芽的土壤。在這里，目標從不只是薪水單上的數字，而是親手參與建造城市地標時的驕傲，是和團隊并肩攻克工程難題后的釋然。

指南一：亮眼的履歷只是敲門磚，靠譜的擔當才是通行證

名校光環、證書堆疊是求職路上的加分項，是過往努力的見證，卻不能成為職場長跑的“免票券”。若只停留在“簡歷好看做事潦草”，再光鮮的履歷也會褪色。所以我們更看重的，是藏在履歷背后的責任心與行動力。什么是靠譜？是“事事有回音”的閉環意識，是“件件有著落”的執行能力，說到底不過四個字：讓人放心。

在永登莊浪河項目部，這種“靠譜”的擔當每天都在工地上演。前年雨季，地下管網改造段突發漏水，積水順著路面裂縫滲出，若不及時處理，可能浸泡周邊地基，影響后續施工。工區長李哥當即帶著剛上班六個月的小王沿線排查。

小王二話沒說跟著出發，路上就掏出筆記本記下管網走向、材質等關鍵信息。到現場后，他不等分配任務，主動沿著管道延伸方向排查，查看檢查井水位、試探地面松軟度、記錄隱蔽閥門井位置，還不忘提醒李哥加固松動井蓋。

經過一夜排查，險情終于排除，事后，李哥感慨：“你簡歷上的土木工程專業只是標簽，真正打動人的，是你說‘李哥你盯這邊，那邊我去查’時的擔當。”

指南二：等指令不如搶任務，勤補位才能快成長

在學校時，作業有截止日期，考試有固定范圍，跟著老師的節奏走就能順利畢業。但在項目上，工期不會等你“準備好”，突發狀況不會按“教學大綱”出現。雖然有師父帶、有同事幫，但想在工程行業快速成長，必須主動跳出“等安排”的舒適區。工地上常說“手勤的徒弟學得多”，主動扛活、主動復盤的人，總能在同批入職的同事中更快脫穎而出。

永登莊浪河項目部的技術員小劉，就是“搶任務”的典型。面山修復時，剛入職的他發現樹苗成活率不足三成。不等領導安排，他主動帶著鐵鍬蹲在山坡上，記錄不同坡向的土壤濕度、光照時長，晚上翻查造林技術手冊，對比本地樹種特性。當他把“不同坡度樹苗定植深度表”和“耐旱樹種替換方案”擺到會上時，大家都驚呆了，不敢相信這是一個畢業不到一年的員工能干成的事兒。

“這小伙子眼里有活，搶著把難題啃下來了！”項目經理的贊許里，藏著小劉從“等安排”到“主動闖”的成長密碼。

指南三：耐住性子蹲馬步，扛住壓力成梁柱

在四局的工地上，“蹲得住”和“扛得起”本質上是同一個詞：扎根。剛入職時跟著師傅學看圖紙，就像學扎鋼筋骨架，先把基礎的綁扎規范練熟，才能在復雜結構里游刃有余。工程行業從沒有“速成班”，一棟樓的封頂需要幾百個日夜的澆筑，一個人的成長也需要在基坑里、腳手架上慢慢沉淀。

永登莊浪河項目部二工區區長老劉，常給新人講他剛入職的故事：“2010年，我在玉樹地震災后恢復重建現場指揮部干安全，一次，集中安置區施工進入沖刺階段，突遇沙塵天氣，揚塵超標可能導致工程暫停，而數千群眾等著入住。

我頂著“進度不能拖”的壓力，連夜帶人在工地周邊設防塵網，協調灑水車每小時全域噴淋，同時指導工人調整作業時段，那時的我啊，連續40小時守在現場，既要應對當地環保部門的監測，又要安撫著急趕工的施工隊，最終在達標前提下確保了工程如期交付。”

事后工友們說：“老劉眼里的紅血絲，比監測儀上的合格數據更讓人踏實，這才是能扛住壓力的四局安環人。”

親愛的新同事，你要記得，在四局，你的背后是幾十年水利工程的技術積淀。別怕犯錯，工地上的誤差可以修正，成長中的試錯也是財富。勇敢邁出第一步，也許在未來的某天，當你站在莊浪河畔，看著自己參與建造的河堤守護著兩岸的田野與村莊，你會明白：選擇四局，值得！